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    伊利四次股權激勵分析,近五年上市公司股權激勵案例

    內容導航:
  • 伊利股權激勵方案具體內容
  • 伊利股權激勵是怎樣的
  • 關于6月份伊利股份股權激勵的一個計算題 ,求解答 ,急!在線等
  • 從企業目標的角度來評價伊利股份的股權激勵安排
  • 國有控股上市公司實行了股權激勵的有哪些
  • 實行股權激勵的有哪些上市公司
  • Q1:伊利股權激勵方案具體內容

    內蒙古伊利實業集團股份有限公司(上海交易所代碼:600887,下稱伊利)12月21日晚發布公告,公司董事會審議通過了股票期權激勵首期行權方案。
    首期行權,伊利將采取向激勵對象定向發行股票的方式進行,發行股票總額為64480股,涉及行權人數35人,銷售期為一年。
    首期可行權的35人包括公司總裁潘剛、三位副總裁劉春海、趙成霞、胡利平及其他核心骨干等。此四人分別可行權19344份、6448份、6448份、6448份股票期權。
    伊利于2006年12月28日通過了股票期權激勵方案。方案當時授予激勵對象5000萬份股票期權,每份期權可在授權日起8年內的可行權日以行權價格13.33元行權。其中,總裁潘剛一人獨得1500萬份,占股票期權總量的30%,行權后其標的股票占公司總股本的2.9043%。副總裁胡利平、趙成霞及劉春海3人各獲500萬份股票期權。其它核心業務骨干共計29人共獲得2000萬份股票期權。
    根據該方案,一年后可以開始行權,激勵對象應分期行權,首期行權不得超過獲授股票期權的25%,剩余獲授股票期權可以在首期行權的一年后、股票期權的有效期內自主行權。

    Q2:伊利股權激勵是怎樣的

    一、釋 義二,股票期權激勵計劃的目的:為了進一步建立、健全公司的激勵、約束機制,提高公司的可持續發展能力,依據《中華人民公司法》、《中華人民證券法》、《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》及其他有關法律、行政法規,以及伊利股份《公司章程》制定本激勵計劃。三,激勵對象的確定依據和范圍:(一)激勵對象的確定依據 1、激勵對象確定的法律依據 2、激勵對象確定的職務依據 (二)激勵對象的范圍四,股票期權激勵計劃的股票來源和股票數量伊利股份授予激勵對象5,000萬份股票期權,每份股票期權擁有在授權日起8年內的可行權日以行權價格和行權條件購買一股伊利股份股票的權利 (一)激勵計劃的股票來源 (二)激勵計劃的股票數量 五,激勵對象的股票期權分配情況六、股票期權行權價格及確定依據(一)行權價格 股票期權的行權價格為13.33元,即滿足行權條件后,激勵對象獲授的每份股票期權可以13.33元的價格購買一股伊利股份股票。(二)行權價格的確定方法 行權價格的確定方法為:行權價格依據下述兩個價格中的較高者確定,為13.33元。 1、股票期權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的伊利股份股票收盤價13.33元; 說明:股票期權激勵計劃草案摘要公告前,2006年3月10日為伊利股份最后一個交易日,該日收盤價為17.85元,由于2006年4月10日公司實施了10轉3.2的公積金轉增方案及每10股派現2.6元的利潤分配方案,因此對3月10日的收盤價也須作除權處理,除權后的價格為13.33元; 2、股票期權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的伊利股份股票平均收盤價12.30元。對于股權眾籌而言,更為本質的意義在于走出了單純的線上融資服務生態圈,而是以國務院提倡的騰訊“眾創空間”的方式,走入線下,將線上的企業融資服務展示、資金眾籌與線下的創業類企業氛圍的培育,輔導和支持結合起來,一邊注重線上的投資者眾籌股權,一邊注重線下的創業企業培育。七、股權激勵的有效期、授權日、可行權日、禁售期八、股票期權的獲授條件、行權條件、行權安排九、股票期權激勵計劃的調整方法和程序 十、股票期權激勵計劃變更、終止

    Q3:關于6月份伊利股份股權激勵的一個計算題 ,求解答 ,急!在線等

    是不證券營業部結算錯了

    Q4:從企業目標的角度來評價伊利股份的股權激勵安排

    股權激勵大多是公司對高層或者部分股東的一種派發紅利的方式,當然也大多是以經營達到某種層度來派發的,,也就是說,。能否完成股權激勵是要看被激勵的對象能否完成公司下達的經營目標或則其他別的要求,,

    Q5:國有控股上市公司實行了股權激勵的有哪些

    企業激勵機制探析以福州市郵政速遞公司為例

    【內容摘要】本論文從研究背景和研究意義分析出發,系統分析福州市郵政速遞公司員工激勵機制現狀,明確了福州市郵政速遞公司員工激勵機制具有良好的基礎所在及進一步改進的條件,分析了現行福州市郵政速遞公司員工激勵機制方案的不足與存在的問題。針對福州市郵政速遞公司員工現行激勵機制方案的實際情況及其不足與存在的問題,探討激勵機制方案的調整改進,論述提出了激勵機制方案改進的指導思想、設計原則;并從激勵機制的方案調整、過程體系建立、工作分析、結果運用等方面論述了具體的改進內容、標準與方法和流程等。針對福州市郵政速遞公司員工的具體實際以及激勵機制方案改進的內容與要求等,論述提出了福州市郵政速遞公司員工激勵機制改進方案實施必要的配套措施。
    【關鍵詞】:福州市郵政速遞公司,激勵機制,問題

    Q6:實行股權激勵的有哪些上市公司

    春蘭\TCL都在搞。

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